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记录

六月记

在国企上班,身边总是暗流涌动。自我被推上项目经理的位置,过去了三个月。这三个月来,身边大大小小发生了很多事,国企的明争暗斗可见一斑。值得记录的故事很多,全部记下来恐怕成了流水账,这里就挑二件写写。 第一件事发生在 3 月左右。当时,我们的经理觉得我资历太浅,怕我搞不定这么大的项目,于是暗中安排了我们的团队负责人做项目管理。他和我说的时候,我们正在开车去参加立项答辩的路上。“项目这么大,希望我能专注在技术上,项目管理属于‘打杂’,如果一开始就做打杂,相当于就浪费了这么强的学术能力”,他这样和我说。这是在和我讲道理。接着,经理又开始讲感情。他说:“xx 啊,其实是很好的人,很负责,交给他的事情,他都能干好。他做项目管理好多年了,很有经验。虽然没啥技术,但我们不能就把他给落下了,毕竟是团队负责人嘛,有好处的时候还是要分他一点。” ...

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记录

项目经理记

国家越来越重视 AI 的建设,2 月份刚过完年,国资委就给所有央企开了个会,要求加大对 AI 的投入。于是,从去年下半年开始本来就火热的“大模型”,一下就得到了前所未有的重视。去年,集团机关牵头搞科技创新的项目,就给了 AI 大模型一个非常高的地位,现在国资委的会一开,连科技股的股票都拉高了,各央企的重视程度自然不言而喻。关注是层层传达的,国资委考核集团,集团副总考核 AI 项目和项目经理。 ...

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随笔

对中国示好而想到的

今天财新发了一篇新闻,如下: 谢锋:希望美方采取取实际行动解决中方关切 勿以善小而不为 文中开篇表示: 最广泛的共识是中美关系只能搞好,不能搞坏,这也是国际社会的共同期待。唯一正确的相处之道是相互尊重、和平共处、合作共赢。 ...

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