六月记
在国企上班,身边总是暗流涌动。自我被推上项目经理的位置,过去了三个月。这三个月来,身边大大小小发生了很多事,国企的明争暗斗可见一斑。值得记录的故事很多,全部记下来恐怕成了流水账,这里就挑二件写写。 第一件事发生在 3 月左右。当时,我们的经理觉得我资历太浅,怕我搞不定这么大的项目,于是暗中安排了我们的团队负责人做项目管理。他和我说的时候,我们正在开车去参加立项答辩的路上。“项目这么大,希望我能专注在技术上,项目管理属于‘打杂’,如果一开始就做打杂,相当于就浪费了这么强的学术能力”,他这样和我说。这是在和我讲道理。接着,经理又开始讲感情。他说:“xx 啊,其实是很好的人,很负责,交给他的事情,他都能干好。他做项目管理好多年了,很有经验。虽然没啥技术,但我们不能就把他给落下了,毕竟是团队负责人嘛,有好处的时候还是要分他一点。” ...
继续阅读
